O Conceito Cl Ssico De Gestor

O conceito clássico de gestor
No século XX, Henry Fayol definia o gestor com um simples apontamento: a pessoa que desempenha esse papel está apta a interpretar os objetivos levantados pela empresa, atuando sempre com base no planejamento, organização, liderança e controle, convergindo tudo para a obtenção do que foi estipulado.
Ou seja, toda empresa passa por uma fase de planejamento organizacional. A partir disso, o planejamento estratégico e operacional fica sob responsabilidade dos gestores, que irão mover cada um no seu departamento e realizar um sincronizado trabalho de equipe e entre setores.
Toda a empresa é um lugar bastante funcional, setorizado e organizado com a finalidade de que a cada trabalho, todos busquem os objetivos que foram designados desde o início, no planejamento organizacional.
Quando o gestor falha
O gestor pode falhar porque é impossível não ser suscetível a influência de fatores terceiros. Por exemplo, uma disputa de equipes e setores dentro da empresa pode até ser algo saudável, mas quando isso passa do ponto é sinal de que estão levando a idealização do gestor de forma errada.
Quando a ideia de formar uma equipe campeã é tomada, e quando todos os setores trabalham juntos e focados em um único objetivo, a empresa caminha para frente.
É por isso que chamamos a empresa de organização, um lugar com fins lucrativos que é amparado e solidificado pelo trabalho em equipe. Equipe esta que pode, sim, ser campeã e ganhar destaque, mas não deve ser mais importante do que os objetivos gerais da empresa.
Por isso, quando você unir os profissionais que trabalham para você, seja para treiná-los, motivá-los ou delegar tarefas, sempre deixe claro que o destaque individual é muito importante, mas a primeira prioridade é sempre o objetivo comum traçado pela organização.
Então é só seguir o seu trabalho e colher os frutos!
José Roberto Marques
Permita-se ir além!Chegou o momento de você iniciar uma nova etapa em sua história.
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