O Administrador

1.2 o administrador
Ao analisar a atuação do administrador, Stoner (1999) propõe uma classificação de acordo com o nível que ocupa na organização: gestores de primeira linha, gestores médios e altos gestores, bem como pelas responsabilidades por atividades organizacionais que lhes são atribuídas: administradores funcionais e gerais.
Os administradores gerais atuam em micro e pequenas empresas, sendo responsáveis por todas ou, pelo menos, por um grupo de áreas funcionais da empresa, bem como por todas as equipes alocadas para estas funções. Têm uma atuação mais generalizada, que implica multiespecialização, grande vivência e formação eclética.
Quando se visualiza as atividades atribuídas, podem‑se identificar os administradores funcionais, que são responsáveis por uma área funcional e pelos colaboradores que a compõem. Ex.: gerente comercial, gerente de produção, gerente de recursos humanos, diretor de recursos humanos, entre outros. Considerando o nível de atuação na organização, os gestores de primeira linha situam‑se no plano base da pirâmide organizacional, o nível mais baixo de gerência. Geralmente são identificados como supervisores e gerenciam apenas trabalhadores operacionais. Já os gestores médios estão localizados no nível intermediário da pirâmide e são responsáveis pelos gestores de primeira linha e, eventualmente, pelo comando direto de trabalhadores operacionais. Por fim, os altos gestores, denominados pelo termo inglês CEO (Chief Executive Officer), também podendo ser chamados Presidente, Vice‑Presidente, ocupam o cargo mais alto na pirâmide organizacional, são responsáveis pelo direcionamento estratégico global da organização e por seus recursos disponibilizados.
1.2.1 Conceituação e caracterização do agente da ação administrativa
O administrador no exercício da sua profissão – e em função dos diversos tipos de organização
– definirá as estratégias, elaborará pareceres, relatórios, planos, projetos,