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Administração Geral

Rodrigo Lopes
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Rodrigo Lopes

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Capitulo 1

ADMINISTRAR
Administrar é obter resultados por meio de pessoas, ou seja, é trabalhar com pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros.
ADMINISTRADOR

O administrador é aquele que conduz um grupo de pessoas para os resultados desejados. A essência do papel do administrador é obter resultados pelo desempenho da equipe que ele supervisiona e coordena. 2
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Capitulo 1

ADMINISTRAÇÃO É PRÁTICA

“O teste decisivo da administração é o resultado da empresa. O que interessa é a realização. Administração, em outras palavras, é uma prática, e não uma ciência ou profissão, embora contenha elementos de ambas”.
Peter Drucker

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Capitulo 1

“O êxito está em ter êxito e não em ter condições de êxito. Condições de palácio tem qualquer terra larga, mas onde estará o palácio se não o fizerem ali?”

Fernando Pessoa
O conhecimento cria as condições de êxito, mas o êxito é criado pela ação. HABILIDADES NECESSÁRIAS AO ADMINISTRADOR
•HABILIDADE TÉCNICA
•HABILIDADE HUMANA
•HABILIDADE CONCEITUAL

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Capitulo 1

HABILIDADE TÉCNICA

Implica a compreensão e o domínio de um determinado tipo de atividade. Envolve conhecimento especializado, habilidade analítica dentro da especialidade e facilidade no uso das técnicas e do instrumental da disciplina específica.

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Capitulo 1

HABILIDADE HUMANA

É a que se refere à capacidade de trabalhar com eficácia como membro de um grupo e de conseguir esforços cooperativos no grupo na direção dos objetivos definidos.
Refere-se às aptidões para trabalhar com pessoas e para obter resultados por meio destas pessoas. Requer capacidade para criar uma atmosfera de segurança, para comunicar e encorajar a comunicação entre subordinados e para compreender as necessidades e motivações dos membros do grupo.

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Capitulo 1

IMPORTÂNCIA DAS HABILIDADES HUMANAS

“Pela