A água é o novo petróleo
A águA é o novo petróleo SinopSe
• Hoje, uma em sete pessoas do mundo já não tem acesso aos 1.950 litros de água potável por semana de que o ser humano precisa para atender a suas necessidades básicas. Com o crescimento populacional, pode piorar.
• As empresas têm papel importante a cumprir nesse cenário de escassez. Tanto devem buscar reduzir seu consumo de água –chave de sua competitividade– como podem investir na possível privatização desse recurso.
• Algumas já estão saindo na frente, como Coca-Cola,
PepsiCo e Merck.
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HSMManagement 82 • Setembro-oUtUbro 2010 hsmmanagement.com.br
reportagem moStra qUe, diante da creScente criSe de abaStecimento, algUmaS empreSaS começam a medir SUa pegada hídrica e montar eStratégiaS para neUtralizá-la
o estudo é de John glen, Chris Hilson e eric lowitt, consultores da Accenture ligados ao institute for High performance, sediado em londres, reino unido.
ção ganha força. O norte-americano bilionário do petróleo T. Boone
Pickens, por exemplo, acredita que
“a água é o novo petróleo” e está apostando nesse mercado mundial de US$ 400 bilhões a US$ 500 bilhões. Pickens adquiriu terras no Texas sobre o vasto aquífero
Ogallala. Seu plano, no qual já investiu pelo menos US$ 100 milhões, é vender até 250 bilhões de litros de água por ano para cidades do estado. Em entrevista recente, ele disse que é tão bom cuidador dessa fonte de milhões de anos quanto qualquer órgão público. Muitos, porém, não concordam com ele.
A escassez e a qualidade da água estão entre as maiores questões ambientais do século 21. De acordo com a ONU, uma em cada sete pessoas –aproximadamente 894 milhões no mundo– não tem acesso ao mínimo de 1.950 litros de água potável por semana de que um ser humano precisa para atender a suas necessidades básicas. “Em
2025, 1,8 bilhão de pessoas estarão vivendo em países ou regiões com escassez absoluta de água, e dois terços da população