A SUA EMPRESA SABE PLANEJAR
Aspectos de Mentalidade
1 - Basicamente, o(s) líder(es) de sua empresa acha(m) que planejamento é:
a. [ ] Tempo perdido total
b. [ ] Coisa para empresa grande
c. [ ] Um exercício válido mas com resultados duvidosos
d. [ ] Um exercício indispensável para o sucesso
2 – Na origem de sua empresa ou de sua vida profissional como funcionou a atividade de sonhar:
a. [ ] Nunca tivemos tempo para esta bobagem
b. [ ] De vez em quando sonhávamos com nosso futuro
c. [ ] Passávamos bons tempos sonhando, imaginando o nosso desenvolvimento
d. [ ] O sonho foi simplesmente fundamental em nossa existência
Aspectos de Conteúdo
3 – Com relação ao prazo de planejamento de curto prazo (visão tática)
a. [ ] Não fazemos planejamento
b. [ ] Planejamos somente para 30 / 60 dias
c. [ ] Planejamos para um período de 60 a 180 dias
d. [ ] Planejamos para um período de um ano, pelo menos uma vez por ano 4 – Com relação às características do planejamento de longo prazo (visão estratégica)
a. [ ] Não fazemos este planejamento
b. [ ] De vez em quando nos sentamos para trocar idéias sobre o futuro
c. [ ] Normalmente temos reuniões informais sobre o futuro
d. [ ] Fazemos planejamento estratégico pelo menos de 2 em 2 anos, tentando enxergar de 3 a 5 anos à frente 5 – Com relação à Cultura Empresarial, através de suas crenças e valores
a. [ ] O que é isto?
b. [ ] Isto não é para empresa pequena
c. [ ] De maneira prática temos nossos valores disseminados, na base do “fazemos o que falamos”
d. [ ] Temos um processo eficaz de divulgação, alimentação e até reconhecimento de nossa Cultura e Valores 6 – No que se refere à nossa Identidade Estratégica e definição do que somos, fazemos e para onde vamos...
a. [ ] Nunca pensamos sobre o assunto
b. [ ] Temos uma vaga idéia
c. [ ] Sabemos o que somos hoje, com grandes dúvidas sobre o médio e longo prazo
d. [ ]