A pirâmide de Maslow

A MOTIVAÇÃO NO TRABALHO E A TEORIA DE MASLOW

INTRODUÇÃO

A motivação é uma tarefa complicada e um desafio no trabalho. As pessoas possuem comportamentos diferentes e para satisfazer suas necessidades consomem energia e esforço. A pirâmide de Maslow explica o que é a motivação. Nós temos necessidades, e conforme vamos suprindo-as e ficamos satisfeitos, surgem outras, e cada elemento que satisfaz nossas necessidades dependem da nossa história de vida. Segundo a teoria de Maslow, a base da pirâmide são as necessidades fisiológicas, depois as necessidades de segurança e estabilidade, necessidade de participação, necessidade de estima e no topo necessidade de autorrealização.

DESENVOLVIMENTO Compreendendo as necessidades humanas, podemos criar condições para que as necessidades do trabalho coincidam com os desejos do trabalhador. A teoria de Maslow cria uma hierarquia das necessidades humanas, sempre que alcançamos uma necessidade desejamos transpor a seguinte, e assim por diante, até chegarmos ao topo. E não podemos transpor uma necessidade sem concluí-la, uma depende da outra para alcançarmos o sucesso. De acordo com Maslow, as necessidades fisiológicas são a manutenção da vida biológica como alimento e água; as necessidades de segurança, abrigo, proteção; necessidade social, pertencer a um grupo social, relacionar-se; necessidade de estima sentir-se valorizado, reconhecido; e necessidade de autorrealização, chegar ao topo, realizar seu potencial. As pessoas necessitam que esse ciclo motivacional se realize, se as etapas não realizarem, pode causar frustração, agressividade e distúrbios fisiológicos. Mas, o indivíduo não permanecerá frustrado para sempre, a necessidade de alguma forma será compensada ou mesmo transferida. As necessidades humanas dependem umas das outras, as pessoas jamais conseguirá atingir o topo, alcançar reconhecimento pessoal e status se suas necessidades básicas não forem satisfeitas.

CONCLUSÃO A teoria de