A importância da Demonstração dos Fluxos de Caixa (DFC) como instrumento efetivo na tomada de decisões das empresas
Este artigo tem a finalidade de mostrar a importância da Demonstração dos Fluxos de Caixa (DFC) como instrumento efetivo na tomada de decisões das empresas, em função das informações que este demonstrativo pode fornecer. Para identificar essa afirmativa, foi feita uma descrição sucinta dessa demonstração, verificando-se que as informações obtidas no Balanço Patrimonial e da Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) são utilizadas na DFC e ajudam a melhor explicar o ocorrido com as disponibilidades das empresas. Foi constatado, também, que é muito importante que as empresas elaborem essa demonstração de forma clara e coesa, para que possam usufruir de suas informações frente a uma tomada de decisão.
Palavras-chave: Demonstração de fluxo de caixa. Demonstração do Resultado do Exercício, Balanço Patrimonial.
1. INTRODUÇÃO
Atualmente, a crescente competitividade e a necessidade de manter um nível elevado de crescimento para a continuidade do negócio fazem com que as empresas busquem inúmeras ferramentas de análise e controle das suas finanças. A alta lucratividade é o que mantém essas empresas no mercado e não se deve perder o foco nessa questão. As tomadas de decisões são todas baseadas na visão de um objetivo final, que é o lucro, mesmo que para isso deva-se investir um pouco mais. Controlar e monitorar as finanças não são tarefas fáceis, devido à quantidade de informações que se pode obter cruzando dados financeiros gerados por diversas análises, por isso, é de suma importância que as empresas elaborem demonstrações que sejam as mais próximas possíveis da realidade, para que seja possível interpretar da melhor forma seus resultados dos negócios e consequentemente seu desempenho, além de projetar seu crescimento. Uma ferramenta que possibilita esse controle apurado dos recursos financeiros de uma empresa é o fluxo de caixa.
Usando um mecanismo simples, compõe-se de dados que iniciam em um método de controle de contas a pagar, contas a receber,