A evolução histórica dos métodos de planejamento estratégico

1.1 A EVOLUÇÃO HISTÓRICA DOS MÉTODOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

De acordo com BALLARIN (2005), o período de 1960-1980 representa o momento de esplendor para o planejamento estratégico e para o estrategista "profissional". As décadas de 60 e 70 podem ser consideradas como a "idade de ouro da estratégia empresarial". A proliferação de conceitos, de escolas de administração, de empresas de consultoria estratégica e de staffs de planejamento, refletia a então crescente aceitação da teoria do planejamento estratégico.

A década de 60 teve algumas características econômicas e sociais muito definidas, foram anos de forte crescimento econômico para a maioria dos países do mundo ocidental, tanto a nível nacional como dentro das próprias empresas que eram a fonte primária da renda econômica gerada. Os sistemas de planejamento do desenvolvimento alcançaram sua maior difusão na primeira metade dos anos 60, período em que o objetivo do crescimento econômico (a nível nacional) não só aparecia como inquestionável, mas também como claramente factível, graças aos conhecimentos fornecidos pela moderna ciência econômica. A segunda metade da década de 60, contudo, é um período de natureza diferente.

Já a década de 70 trouxe consigo mudanças radicais no ambiente do mundo ocidental. Baixos ritmos de crescimento e altos níveis de inflação foram à pauta dominante, desde a crise do petróleo que aflorou em 1973. Neste contexto, muitas empresas experimentaram rápidos declives em seus níveis de rentabilidade, assim como uma diminuição importante em seus ritmos de crescimento.

As 12 etapas típicas de Planejamento Estratégico da década de 70:

• crenças ou conjunto de valores da empresa;

• missão ou propósito que define a natureza do negócio;

• políticas básicas que servem de guia para as ações de gestão;

• análise de situação que resume as tendências nas áreas-chave do exterior da empresa;

• suposições de