A difícil conquista da harmonia

Analisando os dois artigos, conseguimos perceber algumas semelhanças entre eles.
No texto, a difícil conquista da harmonia, o maestro Julio Medaglia, lidera um grupo de pessoas com diferentes nacionalidades, ou seja, que possuem diversidades culturais, isso seria um empecilho para que ele conseguisse liderar essas pessoas.
Comunicam-se através da linguagem técnica, que é a Italiana, ele teve que trabalhar bastante o grupo, pois para haver harmonia, perfeição, todos os membros do grupo teriam que estar em sintonia, extraindo assim o melhor de cada um, Julio relaciona essa conquista em sua liderança com a de um líder administrativo, que consegue fazer com que uma equipe que tem membros com diferenças sócio-culturais trabalhem em pro de um objetivo comum.
Já no artigo pesquisado encontramos um relato de superação, onde o maestro João Carlos Martins, conta nos um pouco de sua historia que a principio era um brilhante pianista, mas devido a uma deficiência física e um acidente durante um assalto teve a sua carreira como musico comprometida, mas devido a sua paixão pela musica, superou as dificuldades e tornou se maestro.
E assim como Julio Medaglia ele relata que é indispensável que haja harmonia entre seus músicos, nas organizações também tem que haver essa harmonia, assim todos os setores vão trabalhar para o mesmo objetivo, sem que um passe por cima do outro, para que tenha um bom andamento, alcançando assim o objetivo desejado.
Chegamos a conclusão que ambos utilizam métodos administrativos para liderar a suas orquestras, métodos esses que podemos assemelhar com a teoria das relações humanas, não basta apenas seus liderados terem capacidades técnicas, ele precisam gostar da atividade que realizam, tem que ter estímulos, para que através deles tenham a motivação dentro de cada um.
Os dois maestros conseguem passar confiança a sua equipe e fazem com que trabalhem de forma harmoniosa mostrando a nós administradores este estilo de liderança pode ser o caminho para