A Controladoria como um Mecanismo Interno de Governança Corporativa
A Controladoria como um Mecanismo Interno de Governança
Corporativa: Evidências de uma Survey Comparativa entre
Empresas de Capital Brasileiro e Norte-Americano
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Auster Moreira Nascimento
Doutor em Controladoria e Contabilidade – Universidade de São Paulo
Universidade do Vale do Rio dos Sinos auster@unisinos.br Márcia Bianchi
Mestre em Ciências Contábeis – Universidade do Vale do Rio dos Sinos
Universidade Federal do Rio Grande do Sul marcia.bianchi@ufrgs.br Paulo Renato Soares Terra
Doutor em Administração – McGill University (Montreal, Canadá)
Universidade Federal do Rio Grande do Sul prsterra@ea.ufrgs.br Esta pesquisa buscou verificar se as relações funcionais mantidas entre o controller de uma subsidiária ou filial de uma empresa e o seu gerente geral local (ou função equivalente), permitem sua atuação independente no processo de elaboração e divulgação das informações decorrentes dos atos administrativos e operacionais da unidade de negócios em que atua. A verificação ocorreu através de pesquisa de campo realizada com o uso de questionários respondidos por executivos de 66 empresas, sendo 35 brasileiras e 31 norte-americanas, cujos dados coletados foram tratados estatisticamente. Como principal conclusão tem-se que a área de controladoria: (a) pode ser considerada como um mecanismo interno de governança corporativa; (b) amplia a segurança dos usuários das informações sobre a empresa; (c) proporciona a divulgação dos atos de sua