a arte da querra

“A Arte da Guerra” vem sendo utilizado com sucesso por líderes e chefes de Estado, oficiais das forças armadas e administradores. Na época o conceito de organização se resumia ao Estado e sua competência estava intimamente ligada ao poder militar. Os ganhos advinham das conquistas de guerra e as perdas eram as mágoas das derrotas. “Aquele que conhecer a si mesmo, suas fraquezas e seus pontos fortes, e ainda assim conhecer seus inimigos, será vencedor”, assim dizia Sun Tzu. Num mundo competitivo dos negócios é mister conhecer seus limites, seu mercado e principalmente conhecer a concorrência, para poder surpreendê-la. Atacar é fundamental e o contra-ataque pré-meditado é fatal e leva o inimigo a seu término.
No mercado financeiro a situação é idêntica frente à concorrência, vence aquele que estiver mais preparado, aquele que espera o momento certo e cuja interferência no mercado faz com que todas as outras empresas se preocupem. O princípio de líder adotado em “A Arte da Guerra”, é claro que em escala exagerada, representa o fundamento do Taylorismo. Saber ouvir é fundamental e se constitui num dos maiores princípios da cultura oriental. O que mais impressiona dentre todas as idéias deste sábio chinês é o uso de espiões.
Sun Tzu, de uma forma magistral, emprega os espiões de modo que batalhas sejam ganhas sem que se faça uso da força militar. Em organizações, o uso de espionagem industrial pode render uma enorme economia de gastos em pesquisas e também decretar o fim do inimigo, uma vez que seu segredo estiver em outras mãos. A Arte da Guerra é o verdadeiro espírito do mundo competitivo.