A arte da guerra

em Fisioterapia
Prof. Marcelo Renato Massahud Junior

Administração
• Do latim ad (direção, tendência) e minister (subordinação, obediência) • Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fi m de alcançar seus objetivos.
• Estes são os elementos da Administração que constituem o chamado processo administrativo.

“administrar é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros”
• 1- Dá ênfase no elemento humano na organização;
• 2- Foca a atenção nos resultados a serem alcançados, isto é, nos OBJETIVOS ao invés de atividades.
• 3- Incluiu o conceito de que realização dos objetivos pessoais de seus membros deve ser integrada aos objetivos organizacionais. Objetivos

Recursos

Decisões

Administrador não é apenas um executor de tarefas

Habilidades
• Habilidade técnica: consiste em utilizar conhecimentos, métodos e técnicas e equipamentos necessários para realização de tarefas específicas, através de sua instrução, experiência e educação.
• Habilidade Humana: consiste na capacidade e no discernimento para trabalhar com pessoas, compreender suas atitudes e motivações e aplicar uma liderança eficaz.
• Habilidade Conceitual: consiste na habilidade para compreender as complexidades da organização global e o ajustamento do comportamento da pessoa dentro da organização. Esta habilidade permite que a pessoa se comporte de acordo com os objetivos da organização total e não apenas e não de acordo com os objetivos e as necessidades de seu grupo imediato ou individual.

Administrar

Planejamento

Direção

Organização

Controle

Estão interligadas e seu funcionamento depende entre si como uma engrenagem

Planejamento
• Planejamento é decidir de forma antecipada o que deverá ser feito para atingir uma meta ou objetivo.
• Planejamento geral – Utilizado, em geral, de forma permanente;
• Planejamento