Work stopping
A finalidade desta instrução é de estabelecer um processo uniforme para parar o trabalho (Work Stopping).
2. RESPONSABILIDADES
2.1 COLABORADORES
Todo colaborador deverá informar ao seu superior, cipeiro e /ou aos Técnicos de Segurança do Trabalho qualquer condição que possa causar ameaças de perigo eminente na sua atividade.
2.2. GERENTES, CHEFES DE ÁREAS, CIPEIROS E / OU TÉCNICO DE SEGURANÇA
Os Gerentes, chefes de área, cipeiros e / ou os Técnicos de Segurança deverão analisar a situação informada pelos colaboradores e caso seja necessário, os mesmos deverão parar o trabalho que está sendo executado.
Auxiliar os colaboradores na resolução das questões de segurança e preocupações com a sua integridade.
Deverão ser analisadas pelos envolvidos as possíveis causas que levaram a parada do trabalho. Será aberta uma para analise das causas e definição de um plano de ação.
Informar aos colaboradores envolvidos as ações tomadas para resolução de uma parada de trabalho.
3. PROCEDIMENTO
Possíveis causas para uma Parada de Trabalho:
- Uma atividade que possa ocasionar um risco ou um perigo para o colaborador,
- Uma atividade que poderá afetar adversamente a operação segura ou causar danos às instalações,
- Para esclarecer aos colaboradores uma instrução de trabalho ou de propor controles adicionais.
Nota: Nenhuma atividade será retomada até que todas as questões relacionadas à parada de trabalho tenham sido devidamente consideradas e acordadas entre os envolvidos e evidenciando que as ações tomadas foram eficazes.
3.1 FOLLOW-UP
- Todas as intervenções de parada de trabalho devem ser documentadas para as lições aprendidas e as medidas corretivas devem ser colocadas em prática.