Willianap D 2adm

Processo administrativo, pode-se definir como um sistema aberto , onde todas as funções administrativas estão intimamente ligadas entre si. Sendo as funções administrativas: planejamento,organização,direção e controle.
A departamentalização utilizada na empresa Usina São Martinho possui uma estrutura organizacional bem dividida utilizando conceitos de cargos, responsabilidades e estruturas descentralizadas.
É utilizada divisões de sistemas administrativos, como:
Estratégico, onde é elaborado com o objetivo de enfrentar adequadamente o meio ambiente, conhecendo melhores fatores externos e assim estabelecer um rumo.
Gerencial, onde é a ligação entre o estratégico e operacional.
Operacional é voltado para dentro da empresa, geralmente de curto e médio prazo, especificando como conduzir cada atividade, quem as executará e os recursos a serem usados.
Tem-se idéias colocadas em prática para melhores rendimentos na produção, como:
Controle e estrutura, organização de trabalho, qualificação e treinamento, equipamentos e investimentos, produção programação e mediação relação interna nas organizações.
Existem divisões para cada área de atuação uma estrutura organizacional funcional, ou seja, um setor para administração, rh, almoxarifado,indústria,moenda,manutenção mecânica, destilaria, área de colheita mecânizada, área automotiva,área de análise de cana de açúcar, etc. Cada uma dessas áreas existe uma especialização em determinados cargos
De inicio os profissionais de RH analisam o campo físico, psicológico e comportamental. É possível utilizar ferramentas de investigação que ponte, dentre os candidatos, os mais qualificados para ocupar determinado cargo dentro da empresa, as bases primordiais são: características pessoais dentro dos seus conhecimentos, suas habilidades, postura para o trabalho, e outras competencias, a experiência em determinados cargos conta bastante na hora de seleção.Algumas empresas podem pesquisar a vida pessoal do candidato pelas redes sociais.