WEB AULA 1

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Gestão Estratégica de Pessoas
MODELO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS1 Um modelo de gestão de pessoas é a maneira pela qual a empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho. É constituído do conjunto de pressupostos, crenças, políticas, práticas, padrões, ações e instrumentos empregados por uma empresa para interferir no comportamento humano e direcioná-lo no ambiente de trabalho. E O QUE É COMPETEÊNCIA?
COMO PROMOVÊ-LA?
JÁ PENSOU NISSO?
A maioria das pessoas é inteligente para algumas áreas do conhecimento e limitadas para outras. Pablo Picasso foi um gênio da pintura, mas era um péssimo aluno. Valendo-se disto, as empresas estão procurando selecionar candidatos de acordo com certas inteligências que apresentam, e que são importantes para o trabalho em questão, é importante que tenham determinado o tipo de competência necessário para atuar no cargo proposto.
No dicionário competência significa a qualidade de quem é capaz de apreciar e resolver certo assunto, fazer determinada coisa, habilidade, aptidão e idoneidade.
Já dentro do modelo de gestão a palavra competência assume duas instâncias: a competência individual e a competência organizacional. ncia individual está ligada aos indivíduos que trabalham nas empresas e a competência organizacional está ligada as estratégias de negócio.
No plano individual, uma definição para a competência, comumente adotada pelos profissionais de gestão (principalmente os ligados área de gestão de pessoas), é a seguinte:
“Competência é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que afetam a maior parte do trabalho de uma pessoa, e que se relacionam com o desempenho no trabalho”. (FLEURY e FLEURY, pág. 09, 2001)
Para saber mais sobre a gestão por competências e a gestão estratégica de pessoas acesse o link do artigo e reflita sobre suas conclusões. http://www.scielo.br/pdf/raeel/v5n1/29560.pdf É importante notar que a definição de competência individual vai além dos