wallmart

Unigranrio – Penha
Comportamento Organizacional: Denise Oliveira

Comportamento Organizacional da Empresa “Walmart”

Componentes :
Carla Rodrigues
Jenifer de O.S. Santos
Joelma Barbosa
Luciana Silva
Sandro Machado
Shana S. Moura
Wallace Rocha
Welington S. Pereira

Rio de janeiro, 27 de Novembro de 2013.

Professor, (a)

Nossa proposta é apresentar uma das maiores empresas no segmento varejista do mundo: Walmart
Este trabalho está dividido em tópicos, como segue:
Cultura Organizacional: uma breve introdução ao tem central
Historia da empresa: Missão, Visão, Objetivo e Valores:
Código de ética
Problemas de Comportamento dentro da empresa
Assedio Moral (definição)
Plano de ação da empresa (solução ou minimizar o problema)
Walmart tentando driblar sindicatos
Conclusão
Bibliografia

CULTURA ORGANIZACIONAL

A Cultura Organizacional é definida como sistema de valores e significados compartilhados pelos membros da organização, transmitidos por meio de historias, rituais, lendas, símbolos, linguagem e cerimônias. A cultura organizacional diferencia uma organização da outra. Ela se refere à rede de concepções, normas e valores que são tomados por certos e que estão presentes em todos os aspectos da vida organizacional.
A partir da década de 70, o mau empenho de empresas ate então líderes de mercado associado à própria crise econômica nos EUA e ao florescimento da economia japonesa levaram ao fortalecimento da variável “cultura” na analise organizacional. As diferenças no desempenho das empresas começaram a ser atribuídas à cultura. Existem culturas favoráveis e desfavoráveis ao bom desempenho, e caberia aos consultores organizacionais o uso de teorias antropológicas para diagnosticar as mazelas da empresa.
O fato é que a cultura, apesar de ser uma dimensão organizacional complexa e de difícil identificação, serve de apoio á adaptação da organização ao ambiente externo e ‘a