Visão

INTRODUÇÃO
Nos últimos anos, segundo dados do Portal do Brasil, o número de empreendedores individuais no Brasil chegou a 3,5 milhões de cadastrados com CNPJ. Sabe-se que novos empreendimentos possuem certo grau de incertezas, tanto no quesito de informações, na qual interfere tomada de decisões como nas suas consequências. A pesquisa é essencial nesse aspecto, tendo como papel orientar e influenciar as decisões.
Quem são os clientes potenciais? Quais são seus hábitos de consumo? Onde estão consumindo? Estão satisfeitos? Possuem observações para melhorias? Essas são perguntas que serão respondidas através da pesquisa, onde a empresa conhecerá seus clientes, seus concorrentes e suas estratégias, tendo assim um ponto de partida para a elaboração de projetos que façam com que a empresa ganhe clientes e vença a concorrência.
O objetivo é possibilitar ao empreendedor a avaliação comparativa de seus potenciais fornecedores e, a partir de certos critérios, definir a classificação deles para orientar o processo de compras, ou, se for ocaso, de terceirização das atividades. Serve também, para dimensionar o mercado, identificar o segmento de mercado mais lucrativo, detectar novas tendências, avaliar o desempenho de seus produtos e serviços, identificar a quantidade ou volume que o mercado é capaz de absorver e a que preços esses produtos poderão ser vendidos. *
No decorrer deste trabalho, será feito um aprofundamento no estudo da pesquisa de mercado, e você compreenderá a sua necessidade dentro de uma empresa, e como a sua utilização gera lucros e resultados satisfatórios a uma empresa.*

*Fugiria do tema. Evasão de assuntos que não serão citados.

1. VISÃO EMPREENDEDORA
Um dilema vivenciado por empreendedores é manter o crescimento sustentável de seus negócios e identificar novas oportunidades. Uma possível resposta é adquirir uma visão empreendedora com foco no crescimento empresarial. Fato que se percebe diante do cenário empreendedor que