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 Como a aprendizagem organizacional e o Balanced Scorecard podem ser combinados de maneira a contribuir para a implementação bem sucedida da gestão estratégica?

R- O Planejamento Estratégico é um elemento de grande importância dentro da organização, podendo influenciar onde realmente a empresa pretende chegar, os resultados esperados, e ser capaz de adaptação de acordo com os cenários. Juntamente com o Balanced Scorecard, fica mais fácil esta adaptação, pois este integra tanto os ativos tangíveis, quanto intangíveis. A aprendizagem organizacional e o Balanced Scorecard podem ser combinados da seguinte maneira: Na medida que são elaborados para medir a eficiência das atividades e dos processos de negócios. Através do planejamento e entendimento de sua estratégia, não se limitando a definição de objetivos e metas estratégicas únicas e exclusivamente financeiras. Podendo visualizar com maior precisão como as estratégias estão contribuindo para o melhor resultado financeiro da organização e se o mercado e seus segmentos escolhidos se constituem na melhor escolha para contribuir para uma melhor lucratividade. Dessa forma unindo esses dois modelos estratégicos, onde um tem o foco voltado ao alcance de novos conhecimentos sobre as dinâmicas e demandas corporativas e o outro que utiliza de sua metodologia para mediação e gestão de desempenho. Demostra que a gestão estratégica terá grandes sucessos, combinando sua potencialidade e recursos para provocar impactos em dado ambiente, tanto externo à organização como interno. Para uma empresa manter-se no mercado é essencial que seus gestores tenham consciência de que se faz necessário avaliações quantitativas e qualitativas de desempenho, para auxilio das decisões e ações corretivas. Levando-se em conta todas as influências que podem ser provocadas por ações internas e externas à empresa, percebeu-se que apenas com avaliações tradicionais, sempre ligadas à produção, não se considera os