Variavel tecnologica
CENARIO PESSIMISTA
Com a queda na demanda de produtos, as empresas deixam de investir em tecnologia, ficando assim um mercado competitivo geral para todos
CENARIO REALISTA
Quando o capital da empresa aumenta, ela melhora a sua forma de usufruir da tecnologia e a cada dia disponibiliza melhores produtos.
CENARIO OTIMISTA
Passam a investir no fator da sobrevivência do mercado altamente competitivo.
VARIAVEL ECONOMICA visando a infra-Estrutura
CENARIO PESSIMISTA
As empresas que não se espantem acabam perdendo no mercado econômico.
CENARIO REALISTA
Procurar novos produtos, manter o equilíbrio da empresa faz com que a mesma mantenha seus atuais clientes.
CENARIO OTIMISTA
Sabendo aproveitar uma grande demanda de determinado produto, a empresa poderá tirar vantagens disso.
VARIAVEL AMBIENTAL visando a proteção ambiental
CENARIO PESSIMISTA
A nossa empresa esta passando por momentos difíceis, já que há uma escassez de matéria prima principal para a produção.
CENARIO REALISTA
Se a empresa compra produtos da biodiversidade brasileira e não tem problemas ambientais a meta desejada será alcançada.
CENARIO OTIMISTA
Temos uma grande demanda por produtos cuja matéria prima e retirada da natureza.
VARIAVEL POLITICA visando a legislação e regulamentação
CENARIO PESSIMISTA
O surgimento de legislação que aumenta a carga tributaria sobre os impostos de produtos, provoca redução nos investimentos e queda das vendas.
CENARIO REALISTA
As normas legislativas atuais permitem um crescimento no ramo de calçados.
CENARIO OTIMISTA
A legislação vai reduzir a carga tributaria sobre os produtos e assim aumentar a demanda pelo consumo.
ANALISE DA SITUAÇÃO Analise da situação swot-pontos fortes e fracos da empresa
FATORES INTERNOS
GERENCIAMENTO
• PONTOS FORTES
Bom relacionamento entre gerente e funcionários.
• PONTOS FRACOS
Pessoas que não fazem parte da gerencia, não tem acesso a este campo da empresa, não sendo