UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAU

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ /UFPI- PICOS
GRADUAÇÃO: NUTRIÇÃO
DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇOS EM SAÚDE
ALUNA: THAMIRES DE CARVALHO MENDES

1. RESUMO DESCRITIVO:
A administração científica é um modelo de administração criada pelo americano Frederick Winslow Taylor no fim do século XIX e início do século XX e que se baseia na aplicação do método científico na administração com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos.
Taylor explica que há sempre um método mais fácil e rápido de executar uma tarefa isso pode ser observado quando o autor verificou que os operários aprendiam a maneira de executar as tarefas de trabalho por meio das observações dos companheiros vizinhos. Isso demonstrou que com observação e análise de dados à organização poderia produzir mais, para o patrão e assim melhorar ao máximo a prosperidade do empregado. De acordo com CHIAVENATO,2011, essa era ficou conhecida como Organização Nacional do Trabalho, que iria substituir métodos empíricos em métodos científicos.
Princípios da Administração Científica
• Princípio de planejamento – substituição de métodos empíricos por procedimentos científicos – sai de cena o improviso e o julgamento individual, o trabalho deve ser planejado e testado, seus movimentos decompostos a fim de reduzir e racionalizar sua execução.
• Princípio de preparo dos trabalhadores – selecionar os operários de acordo com as suas aptidões e então prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado para que atinjam a meta estabelecida.
• Princípio de controle – controlar o desenvolvimento do trabalho para se certificar de que está sendo realizado de acordo com a metodologia estabelecida e dentro da meta.
• Princípio da execução – distribuir as atribuições e responsabilidades para que o trabalho seja o mais disciplinado possível.
Entende-se então que esses princípios tornaram a empresa mais eficiente e também produtiva, algo que para a época era totalmente