Uniseb 4.2

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB INTERATIVO
UNISEB
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 4.1

Gestão de Pessoas:
Novos Paradigmas em Gestão de Recursos Humanos

Marta Pereira Sorocaba
Marta Pereira

Gestão de Pessoas:
Novos Paradigmas em Gestão de Recursos Humanos

Sorocaba
2013
SUMÁRIO
1. Introdução 4
2. Caracterização da Organização 4
2.1 Organograma da Empresa 5
3. Área de Administração: Gestão de pessoas 6
3.1 Como é feito o recrutamento e seleção de pessoal 6
3.2 Identifique e Descreva as principais Atividades do Departamento de RH 6
3.3 Descreva qual a posição do departamento de RH na estrutura hierárquica da organização 7
3.4 Descreva a parceria entre os gerentes operacionais e o departamento de RH 7
3.5 Competências 7
3.6 Como e com que frequência são realizados os treinamentos 7
3.7 Plano de Carreira 8
3.8 Sistema de Remuneração 8
3.9 Programa de Benefícios 8
3.10 Liderança e Poder 8
3.11 Cultura (forte e fraca) e Clima da Empresa 9
3.12 Ambiente de Trabalho 9
4. Conclusão 10

1.Introdução

1.1Referência de Recursos Humanos

O objetivo desse relatório é apresentar conceitos e aplicações básicas de Gestão de pessoas em uma forma que qualquer pessoa possa entender e aplicar imediatamente. Todas as teorias, em recursos humanos, se desenvolvem na prática.
O relatório foi composto por geral e específico, seguido da justificativa e da apresentação da metodologia utilizada, para ser concluído. Será apresentada a caracterização da empresa, organograma para indicar o tipo de estrutura adotado pela empresa, análise da organização desenvolvida, terminando com as conclusões obtidas e anexas.

2. Caracterização da Organização

A empresa constituída no ano de 1994, com o nome a fantasia, , CNPJ: É uma empresa de pequeno porte, possui um caixa controlado diariamente, havendo assim um grande equilíbrio entre contas a pagar e a receber, evitando