Unidade 8 gestão estrategica de pessoas
Quem procura por um exemplo de diversidade no ambiente de trabalho pode olhar para o escritório paulista da Wunderman, agência de marketing do grupo de propaganda WPP. O vice-presidente de criação, Eco Moliterno, é poeta, ateu, formado em publicidade e propaganda. A diretora de tecnologia, Tarcila Steter, é astrofísica, judia e se diverte pesquisando números primos. Na equipe, de 250 pessoas, há músicos, historiadores e matemáticos (veja alguns deles na galeria acima). A variedade é intencional. A Wunderman começou a contratar pessoas de múltiplas origens em 2006, para reunir mentes diferentes. Uma equipe com alto grau de diversidade inova mais e mais rápido , diz Adilson Batista, vice-presidente executivo da Wunderman. A estratégia trouxe resultados. Em 2006, a agência crescia 30% ao ano. Para 2008, a previsão é crescer 41%. "Somos um caldeirão de ideias", afirma Adilson. (Fonte: Você S/A, 01/10/2008)
A respeito do trabalho em equipe e da gestão da diversidade nas organizações, considere as afirmações
(I) A gestão da diversidade da força de trabalho é responsável pela implantação de ações que minimizem os choques demográficos e culturais dos trabalhadores, entre outras.
(II) A diversidade de funcionários traz maiores perspectivas e ideias para os grupos, aumentando a inovação e a criatividade dentro da empresa.
(III)A diversidade de colaboradores sempre afeta de forma negativa a comunicação no âmbito da organização.
Está(ao) correta(as) a(s) afirmação (ões):
Resposta
Resposta Correta: a. As afirmações I e II
Pergunta 2
Relatório da ONU (Pnud), divulgado em julho, aponta o Brasil como o terceiro pior índice de desigualdade no mundo. Quanto à distância entre pobres e ricos, nosso país empata com o Equador e só fica atrás de Bolívia, Haiti, Madagáscar, Camarões, Tailândia e África do Sul. Aqui temos uma das piores distribuições de renda do planeta. Entre os 15 países com maior diferença entre ricos e pobres, 10 se encontram na América