UNIDADE 3 financ
TÓPICO 1 - Gestão baseada em valor
O gestor financeiro tem o papel fundamental de gerar valor e criar riqueza para a empresa afim de que os donos do capital obtenham no mínimo o retorno exigido. Ao superar esta taxa mínima o gestor estará criando valor se não alcançar estará destruindo valor.
1. GERAÇÃO DE VALOR E CUSTO DE OPORTUNIDADE:
* Regime de competência: e o registro de todas as situações patrimoniais, financeiras e econômicas da empresa. Este trabalho está baseado no que ocorreu no passado limitando a projetar algumas tendências da empresa.
* Regime de caixa: pesquisar.
2. RESULTADO OPERACIONAL E O EFEITO DO IR: resultado operacional é que deduzimos as despesas financeiras que compreendem os juros do passivo. O uso de capital de terceiros afere um lucro operacional menor, bem como uma provisão menor de IR. E o uso de capital próprio sem capital de terceiros impacta num lucro operacional maior e numa provisão de IR maior.
3. EVA (economic value added - valor econômico agregado): é uma metodologia de trabalho no qual a contabilidade financeira passou a reconhecer a rentabilidade sobre capitais próprios a juros de TJLP (taxa de juros a longo prazo)
* BENEFÍCIOS DO EVA:
- os objetivos da empresa da empresa são definidos de forma clara e quantificável;
- define uma taxa mínima de retorno a ser exigida;
- evidência questões como estrutura de capital, custo do capita de terceiros e próprio.. etc
* 4 ASPECTOS PARA ELEVAR O EVA:
- EFICIÊNCIA OPERACIONAL: reduzir os custos para aumentar o resultado operacional líquido. Operar de modo mais eficiente para aumentar o lucro.
- EFICIÊNCIA FINANCEIRA: investir em projetos onde o valor presente seja positivo.
- CRESCIMENTO RENTÁVEL: investir em ativos e atividades que estejam gerando retorno
- RACIONALIZAÇÃO DO CAPITAL: estruturar as finanças da empresa de forma que reduzam o custo do capital.
4. CÁLCULO DO EVA:
- EVA com base no passado (resultados realizados):
* ajustar a estrutura patrimonial pelos ativos