Unidade 2 Motiva O E Comportamento
E COMPORTAMENTO
2.1 CONCEITUAÇÃO
Motivo do latim motivu aquilo que move, que pode mover; motor.
Motivação: é uma necessidade ou desejo que energiza o comportamento e o orienta para um objetivo. 2.1 CONCEITUAÇÃO
É um conceito hipotético. Inferimos a motivação dos comportamentos que observamos. TEORIAS MOTIVACIONAIS
Hierarquia das Necessidades de Abraham H. Maslow
TEORIAS MOTIVACIONAIS
Hierarquia das Necessidades de Abraham Maslow
Fisiológicas: estão na base da pirâmide e dizem respeito às necessidade físicas básicas como água, alimentos, repouso, eliminação, dor, etc. Se estas estão atendidas a pessoa passará ao próximo nível de necessidade.
Hierarquia das Necessidades de Abraham
H. Maslow
Necessidades de Segurança: sentir que o mundo é organizado e previsível; necessidade de se sentir a salvo, seguro e estável. O ambiente de trabalho deve haver tanto segurança física quanto mental. Se este nível de necessidade está satisfeito a pessoa passará para o outro.
Hierarquia das Necessidades de Abraham
H. Maslow
Necessidades sociais: necessidade de dar e receber afeto e afiliar-se a um grupo e/ou família. Satisfeita a necessidade, a pessoa passará a próxima. Hierarquia das Necessidades de Abraham
H. Maslow
Necessidades
de estima: incluem autorrespeito e respeito pelos outros de forma autêntica e real. Pressupõe ser reconhecido pelo grupo, ter prestígio social e ser apreciado.
Hierarquia das Necessidades de Abraham
H. Maslow de autorrealização:
Necessidades significa atingir o máximo que a pessoa quer do seu potencial.
O
desenvolvimento pessoal é a necessidade mais alta da hierarquia.
Necessidade de corresponder seu potencial pleno e singular.
TEORIAS MOTIVACIONAIS
Hierarquia das Necessidades de
Mc Clelland
Teorias das Necessidades de
McClelland
Necessidade de realização: necessidade de realizar algo difícil e complexo, como trabalhos que exijam criatividade, habilidades motoras ou capacidade para
modificar