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Pousada SA

Gestão de Tempo

Propósito
Este documento tem por objetivo descrever os processos que serão usados para gerenciar o cronograma do projeto. Tendo toda a cronologia devidamente documentada e possível verificar parâmetros estipulados no começo do projeto.
Todo o ciclo de vida do projeto deve ser acompanhado juntamente com este documento !
Manutenção do Cronograma
· , gerente do projeto, responsável direto pelo plano de gerenciamento de tempo. Será responsável de manter o cronograma e documentar todas as mudanças solicitadas.
· arquiteto do sistema, responsável pela área técnica.
· Roman Abramovich, patrocinador do projeto, suplente do responsável direto pelo plano de gerenciamento de tempo.
Processo de Revisão e Aprovação das Mudanças do Cronograma como gerente deve realizar o processo mensal de pesquisa de mudanças junto a Roman Abramovich. Caso seja autorizado pelo mesmo ele ira repassar as tarefas a serem executadas. Um documento formal devera ser emitido para cada alteração realizada e o senhor Roman Abramovich será informado de uma possível alteração na data de entrega do produto.

Papéis e Responsabilidades
Gestor do cronograma:

·

Quem poderá atualizar:

·.
· , como assistente do gerente do projeto também poderá atualizar inicialmente o cronograma baseado nos relatórios de andamento e então enviar um rascunho ao gerente do projeto para as atualizações finais.

Quem poderá ler:

· Somente a equipe envolvida com o projeto. Documento restrito para equipes externas
· Em alguns casos pre-determinados o cliente, o sr. Roman Abramovich, poderá solicitar a leitura da documentação

Frequência de atualizações do cronograma
O plano de gerenciamento de tempo será reavaliado semanalmente para rever se as atividades estão sendo cumpridas no prazo ou se será necessário rever o tempo das atividades. As reuniões terão, impreterivelmente, a presença do gerente e do patrocinador e de todos os stakeholders do projeto