ucs2
UC’s – projeto de desenvolvimento de pessoas de médio e longo prazo.
“ Ferramenta eficaz de alinhamento e desenvolvimento de talentos para as estratégias empresariais. “ uma UC é o principal veículo para disseminar a cultura da organização e promover o desenvolvimento de competências relacionadas não apenas ao cargo, mas à vida profissional de modo geral, tais como aprender a aprender, liderança, pensamento criativo e resolução de problemas (JEANE MEISTER, 2000)
OBJETIVOS GLOBAIS
• Disseminar a ideia que o capital intelectual é o fator de diferenciação dentro da empresa,
• Despertar nos talentos a vontade de aprender,
• Incentivar o autodesenvolvimento,
• Motivar e reter talentos, contribuindo para o fortalecimento de um clima organizacional saudável, • Responsabilizar cada talento pelo seu próprio autodesenvolvimento. Educação Corporativa
Princípios e práticas de sucesso:
• Ações e programas educacionais concebidos com base na identificação das competências críticas (empresariais e humanas),
• O sistema de gestão do conhecimento estimula o compartilhamento de conhecimentos e a troca de experiências,
• Intensiva utilização da tecnologia aplicada à educação: “aprendizagem a qualquer hora e em qualquer lugar”,
Educação Corporativa
Princípios e práticas de sucesso:
• Forte compromisso da empresa com a cidadania empresarial, • Veículo de fortalecimento e disseminação da cultura,
• Líderes e gestores se responsabilizam pelo processo de aprendizagem, • Na avaliação de resultados dos investimentos em educação são considerados os objetivos do negócio,
• Formação de parcerias com instituições de ensino superior. Vantagens das UC’s
• Planejamento e unificação das atividades de T&D,
• Fortalecimento das estratégias de MKT da organização, • Fortalecimento da imagem da empresa e retenção de talentos,
• Possibilidade de criar programas de T&D voltados para as competências