Técnico em eletrotécnica
Case 04
Rochem Ltda.
Iêdo de Carvalho Brandão Júnior
Barreiras,
03/07/2001
FASB – Faculdade São Francisco de Barreiras
Disciplina: Adm. da Produção
Prof.º: Erick Samuel Rojas C.
Turma: 3º A, AAS
Case 04
Rochem Ltda.
Perguntas
1) Como as duas alternativas de tecnologia de processo (Chemling e AFU) diferem em termos de suas escalas e automação? Quais são as implicações da resposta anterior para a Rochem? 2) Lembre-se da distinção entre viabilidade, aceitabilidade e vulnerabilidade, discutidas na parte referente a Projetos em Gestão de Produção. Avalie ambas tecnologias usando esses critérios. 3) Discuta e explique, o que seu grupo recomenda que a companhia deveria fazer?
Respostas
Em relação às escalas, a análise fica um pouco deficiente, pois a falta de conhecimento em relação à comparação de máquinas, mesmo com dados firmes e uma tabela que evidencie esses dados, não se torna fácil a verificação de diferenças entre uma e outra, por exigir uma maior experiência por parte de quem o examina. Uma verificação superficial entre elas, portanto, leva a algumas distinções não muito concretas. Em relação ao custo de capital, a Chemling sai na frente da AFU por possuir um preço bem mais em conta, principalmente nos custos de processamento fixos. O único ponto onde a AFU sai perdendo é em relação à manutenção, pois a firma ainda não tem certeza de como é prestado esse serviço e se for adquirida ela irá deixar o pessoal da manutenção “(...) como trabalhadores de processo altamente reduzido (...)”. Uma visão conservadora por parte do Gerente de produção, já que todo esse pessoal poderá ser treinado e assim continuar a prestar serviços à empresa sem se tornarem uma mão-de-obra ociosa. Um ponto a ser verificado é o da entrega. A Chemling demora três meses para ser entregue, enquanto