Turnover- conceito

FACULDADE GUARAÍ- FAG
CURSOD E ADMINSITRAÇÃO
DISCIPLINA GESTÃO DE PESSOAS II
PROFESSOR- HENRIQUE SCHEID

TURNOVER-É um termo da língua inglesa que significa ¨renovação¨, ¨virada¨,amplamente ultilizado dentro do RH , para designar a fequência de rotatividade de pessoas num período de tempo.Na área de RH, o cálculo do índice de TURNOVER tme a funçãod e determinar a percentagem de subistituiçoes de funcionários antigos por novos, e analisar consequentemente a capacidade da emrpesa de manter os seus colaboradores. Geralmente quando o índice é elevado, indica que algo na empresa está errado., sendo necessário um estudo da avliação das caisas da incapacidade de retenção de pessoal. A rotatividade faz parte do mundo dos negócios, rotatividade faz parte da vida Pessoas vêm e vão, num movimento natural de mudança, de oxigenação e de transformação das empresas. As pessoas são os ativos essenciais e os diferenciadores de qualquer negócio, portanto, devem ser geridas, assim como devem ser geridos todos os demais ativos.

O elevado índice de perda de pessoas revela problemas e desafios a serem superados. A perda de pessoas significa perda de conhecimento, de capital intelectual, de inteligência, de entendimento e de domínio dos processos, perda de conexões com os clientes, de mercado e de negócios. Sintetizando, alto TURNOVER é sinônimo de perda de produtividade, de lucratividade e de saúde organizacional. Impacta na motivação das pessoas, no comprometimento, que acaba gerando ainda mais absenteísmo - improdutividade, mais rotatividade, interferindo na credibilidade junto aos clientes, uma "bola de neve" potencializando seus concorrentes
O TURNOVERr gera custos ou investimentos financeiros, de tempo e de recursos, assim como perdas de difícil reparação, que vão além de custos diretos com admissões e desligamentos: posição em aberto-improdutividade; horas extras, que além da perda financeira, sobrecarrega os pares; integração e orientação do novo profissional;