Trabalo Cientifico Lideran a e Comportamento

ESTADO DE MATO GROSSO
SECRETARIA DE ESTADO DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA
FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MATO GROSSO
CAMPUS UNIVERSITÁRIO DE TANGARÁ DA SERRA
COORDENAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO

IVAN CARLOS METZ
JEANNE GABRIELLA KUHN
VANESSA COSTA BRITO
WESQUER LUCIO DE LIMA

NOVAS PROPOSIÇÕES SOBRE LIDERANÇA E APRECIAÇÃO CRÍTICA DA TEORIA COMPORTAMENTAL

Tangará da Serra - MT
2014

ESTADO DE MATO GROSSO
SECRETARIA DE ESTADO DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA
FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MATO GROSSO
CAMPUS UNIVERSITÁRIO DE TANGARÁ DA SERRA
COORDENAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO

IVAN CARLOS METZ
JEANNE GABRIELLA KUHN
VANESSA COSTA BRITO
WESQUER LUCIO DE LIMA

NOVAS PROPOSIÇÕES SOBRE LIDERANÇA E APRECIAÇÃO CRÍTICA DA TEORIA COMPORTAMENTAL

Trabalho apresentado sob forma de avaliação a Disciplina de Teoria geral da administração 2 ministrada pelo professor Adm. MSc. Aloisio Francisco Jacoby.

Tangará da Serra - MT
2014
Liderança Todos nos fazemos parte de um contexto organizacional, mas atuamos em diferentes atividades, ocupando níveis diferentes. Alguns dirigem os trabalhos dos outros, esses são chamados de lideres. Um líder é alguém que influencia os outros a atingirem metas. Líderes têm visão, conduzem pessoas em direções que sozinhas não seguiriam, motivam seus subordinados a continuar sua função por prazer, eles sabem ouvir, sabem delegar as tarefas, e desenvolvem o grupo. Segundo CHIAVENATO (2004, p. 446) "A liderança é, de certa forma, um tipo de poder pessoal. Através da liderança uma pessoa influencia outras pessoas em função dos relacionamentos existentes (...)". Entretanto, nem sempre o papel de líder foi visto assim, antes da revolução industrial os lideres não se preocupavam em motivar seus funcionários, eram vistos como supremos, que tinham subalternos ao em vez de colaboradores, que faziam por si só, não ouvindo ideias de sua equipe. Existem tipos de lideres – por exemplo:
1. Autocrático- Apenas ele decide, sem qualquer participação do grupo
2.