TrabalhPsico Organizacional - Junho 2013

Faculdade Guilherme Guimbala - ACE
Acadêmica: Aline Daniara Rech
Curso: Psicologia - Disciplina: Psicologia Organizacional
2º ano B – noturno
Professora: Sofia Cieslak Zimath

Estudo sobre o texto: Liderança, poder e política.
Questões: 4,7,9,12,23,24,25,26e 28.
4) Quais as diferenças entre gerente e líder?
7) Conceitue liderança.
9) Explique as habilidades do líder.
12) Como o líder principal da organização pode ajudar a formar lideres?
23)Explique a teoria situacional de liderança de Hersey e Blanchad.
24) Quais os quatro estilos de liderança para Hersey e Blanchad? Explique-os.
25) O que significa liderança carismática?
26) Quais as diferenças entre liderança transacional e liderança transformacional?
28) Explique a visão ampliada de liderança.

Respostas:
4) O líder se relaciona com o enfrentamento da mudança, o líder define direções através do desenvolvimento de uma visão do futuro, e depois engaja as pessoas comunicando-lhes essa visão e inspirando-as para superar os obstáculos. O gerente utiliza a autoridade de sua posição na organização para obter o comprometimento dos membros. No entanto todo gerente precisa de um líder, embora todo líder seja um administrador ou gerente. O administrador fundamenta na sua posição na hierarquia organizacional, enquanto o líder se fundamenta em suas próprias qualidades pessoais. No entrando gerenciar e liderar não são atividades idênticas, cada um possui as suas características, como por exemplo:
Gerente: Administra, é uma cópia, mantém , focaliza o sistema e a estrutura, baseia-se no controle, visão de curto prazo, pergunta como e quando, olha na base na organização, imita, aceita o status quo, é o clássico bem consolidado, faz as coisas de maneira certa.
Líder: Inova, é um original, desenvolve, focaliza as pessoas, inspira confiança, perspectiva de longo prazo, pergunta o que e porquê, olhos no horizonte, é original, desafia o status quo, é a as própria pessoa, faz as coisas certas.
7) Liderança é