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Novas abordagens da administração de 1990gdsfsdf sdnfb shdfvhsdfhsdbfjb hsbfhsbfbsdjfb sdhb sdbfsdbf jsd sdfsjdbf sdhfbjsbfsdhfb shdbfh sbdf shdbf s s fgjndjg djg jdg dbgbdgb dbgh dbhg dhbg hdbghbdhgbdbghdbfshfusfsdjf iTodas as sociedades atuais, necessitam de regras e de organização para se manter e crescer. Nosso país, por exemplo, possui regras que devem ser seguidas por todos, que é a Constituição Brasileira. As empresas também estabelecem regras para seus funcionários, visando manter organizadas as rotinas do dia – a – dia. Os tipos de Administrações variam, pois as necessidades e os seres humanos envolvidos nas organizações são diferentes de empresa para empresa. Devemos conhecer uma teoria, que se chama Teoria Contingencialista. Ela diz que o empreendedor deve administrar sua empresa conforme a necessidade e a situação atual. Portanto, devemos ser flexíveis e prontos para apresentar mudanças em nossa função e não devemos transformar a administração em uma coisa mecânica, repetitiva e sim, administrarmos conforme a situação atual.

Existem dois tipos de administração muito conhecidos, são eles:
1) Administração Participativa  Este tipo de administração exige que o funcionário se envolva na empresa como um todo. Ele deve estar preparado para encarar novos desafios, por isso, é necessário que ele conheça as rotinas básicas de todos os setores da empresa. Isso vai exigir um esforço maior por parte do empregado, porém, ele estará adquirindo novos conhecimentos, o que lhe trará oportunidades de crescer financeiramente dentro ou fora da empresa. Outro detalhe importante, é que neste tipo de administração, o funcionário receberá parte dos lucros obtidos pela empresa, fazendo com este esteja sempre motivado. Resumindo: quanto mais o funcionário se esforçar, mais ele estará dando sua contribuição para o crescimento da empresa e quanto mais a empresa crescer, mais o funcionário ficará valorizado e mais lucro ele