Trabalhos
Tendo uma ideia de negócio perfeitamente estruturada, chegou a altura de construir um projecto com método. Não se deve ceder à impaciência criativa, tentando dar um salto e frente rumo à formalização da sua empresa, sem antes passar por esta fase importantíssima na criação de novas empresas. Agora é altura de transformar o “realista” em “realizável”. Ou seja, o empreendedor deverá precisar todos os seus objectivos e todos os meios necessários para os conseguir concretizar. Para tal, três estudos são de primordial importância: o estudo Comercial/Marketing, o estudo Financeiro e o estudo Jurídico. No fundo, trata-se de dar corpo a algo que está ainda pouco elaborado e sistematizado, conjugando o realismo do projecto (identificação das necessidades dos consumidores face ao produto ou serviço, existência de um mercado suficientemente atractivo, possibilidade de reunir os meios necessários e de pôr em andamento todos os processos de produção/venda, entre outros) à coerência do mesmo (boa adequação entre saber –fazer, saber –estar e querer –fazer do empreendedor, face às exigências do projecto de criação). Com efeito a causa do falhanço da maioria das novas empresas está relacionada com carências comerciais, com conhecimentos de gestão demasiado débeis ou competências técnicas insuficientes. Daí que nada melhor do que fazer os estudos respectivos para saber se realmente as motivações, meios e conhecimentos do empreendedor (já diagnosticadas anteriormente) vão ao encontro das necessidades exigidas pelo projecto. Após estes estudos será possível elaborar um plano de negócios, enquadrando estas três componentes no mesmo. Neste, as análises e reflexões acompanhados de dados quantitativos, servirão não só o próprio empreendedor mas também os eventuais interlocutores com os quais se venha a cruzar (financiadores, entidades prestadoras de incentivos, entidades governamentais, entre outros). - Como apresentar um projecto de criação de empresas -