Trabalho

Bombril

Ciclo de vida dos produtos da Bombril: (CVP)

Introdução
É a fase onde o produto recebe altos investimentos, para entrar no mercado. É necessário estratégia e inovação, pois trata-se de um novo produto, que deve-se pensar em seu público-alvo. O produto da Bombril que se encaixa nesta fase é o Sabão em pó Tanto. Pois apesar de ser um sabão usado, desta marca ainda não se conhece muito, então os investimentos tem sido nele, uma introdução da Bombril no mercado.
Neste caso, na opinião de uma gerente de marketing, eu inovaria a embalagem e iria oferecer brindes junto com o sabão em pó. Poderia ser sabão em pó acompanhado de um pequeno frasco de amaciante.

Crescimento
É a fase onde o produto ganha uma demanda maior do que a demanda do mercado, surpreendendo com a alta taxa de participação no mercado, mas não deixa de ter como estratégia inovação de marketing para que continue ganhando esse suporte no mercado, possibilitando sustentar esse investimento. O produto que se enquadra neste caso é o detergente Limpol, pois ganhou uma participação muito boa no mercado, conseguindo então se sustentar.
Como gerente de marketing, uma inovação que faria com este produto, como ele já está no mercado com bons números, eu iria valorizar mais em propagandas, para assim não perder sua participação e crescimento no mercado.

Maturidade
Nesta fase o produto atinge o pico máximo de vendas e ganha no mercado estabilidade, pode até apresentar alguns resultados negativos em alguns momentos, mas este produto não sai do mercado por responder bem em seus resultados no mercado. Há grandes números de concorrência e a disputa pelo mercado fica acirrada já que o crescimento só é possível com a perda de participação no mercado. O produto que se encontra neste nível é a lã de aço Bombril.
Como gerente de marketing,

Declínio
Nesta fase a vendas são decrescente, algumas empresas optam pela redução ou até mesmo eliminação do produto