Trabalho

INTRODUÇÃO

A empresa Champions Indústria Farmacêutica S.A., com sede em Tóquio, esta visando conquistar o mercado sul americano e decidiu abrir no Brasil uma filial comercial, que será responsável por operacionalizar suas transações e ampliar sua participação no mercado do Mercosul.
O mercado global atual exige das empresas um planejamento estratégico flexível e altamente sintonizado com a demanda gerada pelos clientes. Em um ambiente economicamente dinâmico.
A abertura de mercado e o avanço da tecnologia da informação modificaram o perfil da competição empresarial. Desde o início da década de 90, muitos negócios sofreram transformações radicais, outros desapareceram e tantos outros foram criados. Essas mudanças, em velocidades jamais imaginadas, estão motivando o mercado a exigir organizações e pessoas cada vez mais flexíveis, estando sempre prontas a se adaptarem.
É rotineiro no ramo empresarial, ouvir falar em redução de custos, aumento do lucro, projetos, gerenciamento, dentre outros. Mais para que tudo isso seja colocado em prática, torna-se necessário um projeto bem elaborado, que guiará a organização para poder atingir suas metas e objetivos. Aliado ao projeto existe também o gerenciamento financeiro, usado para gerir os custos, os riscos e as aquisições necessárias. A TI (Tecnologia da Informação) está aliada a todos os processos da empresa. Para tanto, é necessário que se tenha uma equipe bem estruturada e experiente, que possa estar contribuindo para o desenvolvimento do projeto. Também se torna necessário, uma gestão de pessoal que possa administrar a equipe com eficiência. Quando se fala em projeto, tem-se em mente o binômio PRAZO e ORÇAMENTO. Esses dois estão atrelados a qualquer que seja o tipo de projeto. É claro que, para atender a esse binômio, é necessário planejamento estratégico e econômico. Se um projeto for planejado corretamente no seu aspecto de prazo e orçamento, o mesmo será cumprido rigorosamente sem estouro no