Trabalho

TIPOS DE BENCHMARKING
1 –Interno -A busca pelas melhores práticas ocorre dentro da própria organização em unidades diferentes (outros departamentos, sedes, etc.).
2–Competitivo é o tipo mais difícil de ser praticado, porque as empresas visadas são aquelas que disputam o mesmo mercado, ou seja, concorrentes diretos, e geralmente não estão dispostas ou interessadas em ajudar a equipe envolvida no processo de um benchmarking competitivo.
3 – Funcional - Baseado em uma função específica, que pode existir ou não na própria organização e serve para trocarmos informações sobre uma atividade bem definida como, por exemplo, distribuição, faturamento ou embalagem. e a organização "investigada".
4 –Genérico Ocorre quando o Benchmarking é baseado em um processo que atravessa várias funções da organização e pode ser encontrado na maioria das empresas do mesmo porte, Definição de Benchmarking: é um processo contínuo de comparação dos produtos, serviços e práticas empresariais entre os mais fortes concorrentes ou empresas reconhecidas como líderes.
Quais são as condições necessárias para uma descentralização eficiente?
Devem ser dadas aos funcionários a autoridade e a responsabilidade para tomar decisões; Os funcionários devem ter treinamento e habilidades para aceitar a responsabilidade da tomada de decisão; A empresa deve ter um sistema para guiar e coordenar as atividades dos tomadores de decisão descentralizados.
Relacione Contabilidade por responsabilidade, descentralização, centros de responsabilidade e preço de transferência Os resultados dos centros de responsabilidade são avaliados através da adoção de preços de transferência que surgem das relações comerciais internas entre os diferentes centros de responsabilidades ou unidades de negócios, através da compra ou venda de produtos e serviços, uma vez que estas transações afetarão a atuação e o resultado obtido por cada centro.
Classificados os centros de responsabilidade: