trabalho

1-Comente os princípios de administração de Taylor?
R: Taylor planeja substituir o improviso pela ciência preparando os funcionários e as maquinas para produzir mais, controlando os trabalhos deacordo com os métodos estabelecidos para serem executados com responsabilidade e disciplina.
2-Explique o que é eficiência?
R: Eficiência é realizar uma tarefa mais rápida em menos tempo, com altaqualidade.
3- que é padronização?
R: Estabelecer regras onde todos funcionários e maquinas cumprem os métodos de uma empresa, criando da mesma forma.
4-Comente os princípios básicos de Ford?
R: HenryFord criou os princípios pensando nos, produtos para que chegue no mercado rapidamente, aumentando velocidade da produção, e receber o pagamento dos produtos antes mesmo de compra a matéria-prima edos salários, e exigindo a maior capacidade do homem para produzir mais no mesmo período de tempo. – Comente os princípios de administração de Taylor?
Planejamento: substituir os métodos empíricos e improvisados por métodos científicos e testados
Preparo:selecionar os trabalhadores para suas melhores aptidões e treiná-los para cada cargo
Controle: supervisionar se o trabalho está sendo executado como foi estabelecido Execução: disciplinar o trabalho2 – Em que aspectos a analise do trabalho e o estudo dos tempos e movimentos serviram de base para o trabalho de Taylor?
O estudo de "tempos e movimentos" mostrou que um "exército" industrialdesqualificado significava baixa produtividade e lucrosdecrescentes, forçando as empresas a contratarem mais operários. Taylor o mentor desta idéia viu a oportunidade de decompor cada tarefa em uma sérieordenada de movimentos simples, já os inúteis eram eliminados, e quanto aos movimentos úteis simplificados. A essa análise do trabalho seguia-se o estudo dos tempos e movimentos, ou seja, a determinaçãodo tempo médio para a realização de uma tarefa

3- Explique o que é eficiência?

Eficiência é a capacidade de um administrador para conseguir produtos