trabalho

Faculdade Tecnológica de Jaraguá do Sul SC
Tecnologia em Gestão Financeira
ANHANGUERA

GESTÃO DE CAPITAL DE GIRO

Gilson Fernando Taborda
5299743219
Jorge Langer Lisack
7093561005
Magrid Baade
1299547277
Silvio José Noronha Gonçalves
6489338771
Tatiane Eing
8413902705

Jaraguá do Sul/
2014

ETAPA 1 – PASSOS 1, 2, 3 e 4
O capital de giro refere-se aos recursos correntes que as organizações privadas, públicas, grandes ou pequenas, com ou sem fins lucrativos utilizam no dia a dia para gerar valor aos elementos de giro. O capital de giro compreende a transição de caixa, compra de mercadorias para estoques, de estoques no contas a receber em disponíveis que serão utilizados para pagar fornecedores, que irão fornecer mercadorias para estoques e assim todo o ciclo financeiro acontece sucessivamente.
O capital de giro total também muito conhecido como capital de giro bruto corresponde ao ativo circulante que é constituído pelos estoques, disponibilidades e recebíveis. As prestadoras de serviços normalmente focam no contas a receber devido ao fato de terem poucos ativos permanentes, já as indústrias possuem grande número de ativos permanentes e concentram-se nas necessidades de caixa a longo prazo, enfim o setor do comércio são as que trabalham com maior movimentação de capital de giro, concentrando no contas a receber e estoques focando caixa a curto prazo. O capital de giro líquido é a distinção entre o ativo circulante e o passivo circulante, podendo ser representado pela expressão: CGL= AC-PC. Quando o ativo circulante for maior que o passivo circulante, significa que a empresa possui um capital de giro liquido positivo.
A gestão de capital de giro operacional enfatiza o ativo e o passivo circulante. As origens de recursos operacionais podem ser: fornecedores, contas a pagar, já as aplicações dos recursos podem ser: contas a receber e estoques. O ciclo operacional é composto por três prazos médios de estoque, sendo