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Os Desafios da Integração como Vantagem Competitiva.
Integração é juntar e dar senso de pertencimento. Ter totalidade. Este é o compromisso de todo gestor com sua equipe. Integrar é uma forma de estimular o funcionário, dar motivação, tornar o ambiente de trabalho agradável, de retê-lo e adequá-lo a cultura da empresa. É uma forma inteiramente completa de se pensar. Uma empresa integrada, que tem todos os seus funcionários envolvidos, consegue se desenvolver, crescer, vencer os desafios de todos os dias. A integração é importante para se manter o foco, a união, fazer com que a equipe não perca a direção e consiga ter êxito no final dos trabalhos e entregar mais pares produzidos, com mais qualidade e maior rentabilidade.
As metas são desafiadoras, e necessárias para altos padrões de Competitividade do Negócio, seja qual for o setor de atuação, mas o processo de integrar é vital para a Sustentabilidade de nossa empresa.
Nós esperamos que todos os líderes, ao receberem as pessoas contratadas, atentem com profundidade para os seguintes aspectos:
Não se esqueçam que temos apenas uma chance de criarmos uma ótima primeira impressão;
Recebam bem, recebam sendo positivos, reconhecendo a importância da chegada delas para as partes. Falem para as pessoas o quanto significa o nosso trabalho por aqui. Estejam abertos a escutar, estimulem as perguntas;
Perguntem a pessoa como foi o processo de seleção, como ela foi recebida, mostrem desde o início que você está integrado com o todo. Reforcem aspectos de acolhimento, prontidão, disciplina e segurança;
Falem para as pessoas sobre detalhes e particularidades dos processos fabris onde ela está inserida. Mostrem o porquê das coisas, qual o sentido de cada fase. Mostrem o que significa um bom produto e um mau produto, façam com que ela veja sentido em tudo que faz, e que a excelência é algo diário não e eventual. Deixem claro o que esperamos do colaborador;
Falem quem é o Cliente, a importância de fazer certo da primeira