Trabalho
1. Cadastro da empresa
1.1. Pontualidade
1.2. Desabono; a Hyundai com seu conceito new thinking , new possibilites(novos pensamentos, novas possibilidades), vem com um conceito inovador que faz com que ela não perca a credibilidade com seu clientes.
2. Capacidade Empresarial; Com o início dos trabalhos da mais nova fábrica da Hyundai no Brasil em Piracicaba (SP), sua capacidade empresarial de vendas no País vai crescer de ano a ano. A nova fábrica possibilita que consigam produzir em unidades/ano 150 mil, sem contar com a expansão da fábrica que já vem sendo estudada, devido ao grande sucesso de vendas dos carros 1.0 HB 20.
2.1 Planejamento estratégico; Desenvolvimento de motores Flex para se adequar ao mercado brasileiro,montar fábrica no Brasil e trazer fornecedores para produzirem os produtos no Brasil para diminuir custos.
2.2 Planos de Expansão; No Brasil a Hyundai já pretende ampliar sua fábrica em Piracicaba(SP) que é de 150 mil unidades/ano para 250 mil unidades/ano.
2.3 Mercado;
Ambiente externo: Vendas de veículos automotores cresceram em7,4 %; Oferta de crédito com ampliação de prazo; Taxa SELIC em nível estável o que tem pouco impacto no custo dos financiamentos; Valorização do REAL frente a Moedas internacionais.
Ambiente Interno: Associar a grandes entidades esportivas FIFA e UEFA, a participação nos principais “salões” de automóveis ao redor do mundo, a empresa tem sido inovadora perante aos seus concorrentes, sempre visando o mercado no qual atua.
2.4.Concorrentes; 1° Volkswagen, 2° Fiat, 3° Ford
2.5. Fornecedores; Hwashin Co., Wooyoung Industrial, Hnil-ewha, Korea Co., TNH Corporation, Faurecia Txhausp Systems Korea, NF Autotech Co. e
2.6