Trabalho
* Revisar a documentação do projeto formalmente e tomar decisões para (Aceitar, Recusar ou Aceitar com Condições. Dependendo da situação)
* Atuar como pessoa chave de contato para toda comunicação formal relacionada ao projeto entre a empresa executora, o cliente e os stakeholders. * Assegurar, através de delegações e cobranças que todos os integrantes da equipe do projeto estejam cientes de seus papéis/responsabilidades e também, que todos os compromissos assumidos pelos membros sejam cumpridos. * Gerenciar os compromissos relacionados a contratos para realizá-los dentro do cronograma acordado, dentro do orçamento e com satisfação do cliente. * Elaborar e atualizar o Plano de Projeto com a aprovação e consentimento expressivo do cliente. * Controlar o orçamento, cronograma e variações técnicas dentro das condições estabelecidas no contrato. * Assegurar que todos os documentos estejam atualizados nos sistemas, bem como também na base de conhecimento. * Seguir todos os processos e padrões de metodologia.
AUTORIDADE DO LÍDER/GERENTE
* Alocar e substituir os membros da equipe de projeto quando necessário e dirigir as atividades. * Obter e manter os contatos do cliente em todos os assuntos relacionados ao projeto. * Acessar os gerentes funcionais em todos os assuntos relativos ao projeto. * Controlar o orçamento do projeto. * Gerenciar atividades referentes à tempo, custos, riscos, performance e qualidade garantindo que todos problemas sejam identificados e solucionados. * Delegar responsabilidades e autoridades do projeto para os membros da equipe.
ESCOPO
Objetivo: Desenvolver uma modelagem descritiva, conceitual e lógica para uma aplicação, focada no armazenamento e gerenciamento dos dados.
Premissas: Até o seguinte momento, não identificadas.
Restrições: Até o seguinte momento, não identificadas.
Metas: a) Alcançar o objetivo do projeto