TRABALHO O M
CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS (CCSA)
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO
ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS
PROFESSORA: KÁTIA AYRES
Nome da Organização:
COMPLEXO DE PEDIATRIA ARLINDA MARQUES
Equipe: ERONILDO RHARYSSON –
LUANA ROGÉRIA –
NATALUAN DE CARVALHO NATHANAEL LUCAS VALDEIR SALUSTINIO - 11329052
DADOS DA EMPRESA
Razão Social : Secretaria Estadual de Saúde – SES / PB
Nome Fantasia : Complexo de Pediatria Arlinda Marques CNPJ: 08.778.268/0002-41
Tempo de atuação: Desde março de 1994, criado pelo Dr. Weber de Melo Luna.
Cnae: 86.10-1-01 - Atividades de atendimento hospitalar, exceto pronto-socorro e unidades para atendimento a urgências.
Colaboradores: Cerca de 650 na área de saúde, e aproximadamente 65 na área administrativa. DIAGNÓSTICO E PLANO DE AÇÃO
Nome da organização/setor:
Ramo de Atividade (de acordo com a
CNAE):
Principais Atividades da
Organização/Setor
Complexo de Pediatria Arlinda Marques
CNPJ: 08.778.268/0002-41
Cnae: 86.10-1-01 - Atividades de atendimento hospitalar, exceto prontosocorro e unidades para atendimento a urgências .
Prestação de serviços hospitalares públicos em pediatria CONTEXTO ORGANIZACIONAL
PRINCIPAL(IS) PROBLEMA(S)
Tempo de atuação: Desde março de 1994, criado pelo Dr. Weber de Melo Luna;
Razão Social : Secretaria Estadual de Saúde – SES / PB; Rua Capitão José Pessoa, 259
Jaguaribe - João Pessoa - Paraíba CEP: 58040-020; Categoria: Serviços; Colaboradores:
Cerca de 650 na área de saúde, e aproximadamente 65 na área administrativa;
Escassez de material /ferramentas de trabalho (ex: material de escritório, utensílios necessários para a realização das atividades diárias, tanto relacionadas a própria tarefa como também às necessidades pessoais dos funcionários).
POSSÍVEIS CAUSAS
Excesso de burocracia, níveis hierárquicos distantes, comunicação deficiente, ausência de autonomia., modelos de gestão distintos.
SOLUÇÕES POSSÍVEIS
Aquisição de recursos próprios, autonomia, comunicação mais