TRABALHO VICTOR 7 SEM 2015

O empreendedor é aquele põe em prática uma inovação no contexto de negócios, que podem ocorrer de diversas maneiras, tais como: divulgação e promoção de um novo produto; aplicação de um novo processo de produção, aquisição de uma nova fonte de materiais e a fundação de uma nova empresa. O empreendedor está ligado a idéia de correr riscos, criando uma nova necessidade e novos clientes. É aquele que tem a visão do negócio como um todo, direciona e dedica todos os seus esforços na busca de recursos para transformá-lo em um negócio lucrativo e competitivo, transforma seus sonhos em realidade, direciona o seu foco mais para as oportunidades do mercado fica atendo as mudanças, inova e é criativo. A quem diga que um empreendedor nem sempre é administrador, mas um administrador sempre é um empreendedor. De acordo com Maximiano (2006) “administração é uma palavra antiga, associada a outras que se relacionam com o processo de tomar decisões sobre recursos e objetivos”, ainda diz que administração é um “conjunto de princípios, normas e funções que têm por fim ordenar os fatores de produção e controlar sua produtividade e eficiência para se obter determinado resultado”. Dornelas (2005) fala que quando se compara o papel e função do administrador com o do empreendedor se ver muita semelhança entre eles, isto é, o empreendedor é um administrador mais com alguns pontos convergentes em relação á média dos gerentes ou executivos, pois os empreendedores são mais visionários do que a maioria dos gerentes comuns. Ressaltando que, mesmo com a linha de raciocínio que os diferenciam, cada um tem o seu valor, e são fundamentais dentro do processo da empresa, possuem habilidades que são essenciais na gestão estratégica do negócio. Enquanto o conceito de intra-empreendedorismo foi estabelecido há duas décadas, mas as empresas não estavam dispostas a dar aos empregados a liberdade para criar e, conseqüentemente, errar e oferecer-lhes um orçamento para financiar inovação. Além do mais,