trabalho unopar

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 dESENVILVIMENTO 4 3. Conclusão 15 REFERÊNCIAS. 17
1 INTRODUÇÃO
A gestão organizacional programa melhorias, implementa ações de objetividade, avalia e controla a performance e criam um ambiente motivado e rentável para a empresa. Ela investe nas melhorias, no aprimoramento e na obtenção de recursos que possam maximizar seus resultados.
A gestão organizacional delimita precisamente suas estratégias e o correto entendimento de seus negócios. São através desses resultados obtidos que ganham êxito nas ações. Engloba três pilares: estratégias, processos e resultados.
O objetivo do trabalho foi encontrar e identificar a gestão organizacional nas empresas, com isso foram feitas pesquisas com duas empresas, apresentando os prós e contras de uma organização.
As empresas foram entrevistadas, questionamos os gestores de duas empresas localizadas no município de Ipumirim – SC, sendo que a Empresa 1 Café do Vale, que trabalha no ramo alimentício, e seus produtos são industrializados na Industria e Comercio de Biscoitos Kine, a Empresa 2, CRI, sendo seu centro administrativo e financeiro, tendo uma usina, onde é feita a separação e classificação dos resíduos em recicláveis, que seguem para reaproveitamento de outras empresas e os não recicláveis que são destinados ao aterro.
As perguntas abordavam sobre: o código de ética e o seu posicionamento; a Estrutura organizacional e seus níveis; dissertar sobre o planejamento, organização, execução e controle (PODC); as ferramentas utilizadas na gestão da organização; identificar se a empresa tem gestão financeira profissional ou familiar; decisões com a empresa em relação aos investimentos, o potencial, se os recursos são próprios ou de terceiros; investir através de recursos de terceiros por financiamentos ou por empréstimos; definição de taxa de juros