trabalho swot

A Ferrero é uma empresa de origem Italiana, criada em meados do ano de 1946, pela família do confeiteiro Pietro Ferrero. Nessa época, a Europa vinha se recuperando de uma crise econômica e social, causada pelo recente término da segunda guerra mundial, levando a Ferrero a se adequar ao momento, lançando produtos acessíveis a população que provinham de poucos recursos para consumo. E assim a Empresa cresceu desde a sua criação até os dias de hoje. Com uma visão empreendedora de seus fundadores, e utilizada até hoje por dirigentes, a empresa vem lançando produtos variados, acessíveis e com um rígido controle de qualidade.
Através de uma análise de cenário que se divide em ambiente interno e ambiente externo, verificaremos quais são os pontos fortes e os pontos a serem melhorados na empresa Ferrero.
Segundo Dantas e Melo (2008), a análise SWOT é um sistema simples, utilizado para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa ou em seu segmento, no ambiente a qual está inserida. Assim, esta metodologia torna-se uma ferramenta ideal no processo de gestão e monitoramento dos processos organizacionais, tendo sua autoria creditada a dois professores de Harvard Business School: Kenneth Andrews e Roland Christense.

FORÇA:

- Empresa sólida, entre as dez mais respeitadas do mundo pelos consumidores;
- Fábricas com altas capacidades de produção;
- Produtos com rígidos controles de qualidade;
- Métodos de gestão com ênfase na aplicação dos quatro Ps de marketing, voltados para buscar a satisfação do consumidor.

FRAQUEZAS:
- Dificuldade para transportar e armazenar produtos em regiões com altas temperaturas.

OPORTUNIDADES:
- Implantar o Plano de Expansão, no Brasil que prevê o aumento da produção da fábrica, a ampliação dos meios de venda, e de distribuidores para colocar o Brasil entre os dez maiores mercados em faturamento do grupo em um prazo de cinco anos.

Ameaças:
- Pouca variedade de produtos oferecidos em alguns países, como exemplo no Brasil que é