TRABALHO SWOT NA EMPRESA
A técnica de analise SWOT foi elaborada pelo norte-americano Albert Humpbey, durante o desenvolvimento de um projeto de pesquisa na Universidade de Stanford entre décadas de 1960 e 1970.
Swot em administração de empresa é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracteriza o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa.
Analise SWOT é uma ferramenta para fazer analise ambiental, sendo à base da gestão e do planejamento estratégico em uma empresa ou instituição.
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Os cenários enquadrados na categoria SWOT para análise da empresa:
STRENGHTS (Forças) vantagens internas da empresa em relação às concorrentes: Ex. qualidade do produto oferecido, bom serviço prestado ao cliente, solidez financeira.
WEAKNESSES (Fraquezas) desvantagens internas da empresa em relação às concorrentes. Ex. altos custos de produção, má imagem, instalações desadequadas e marca fraca.
OPPORTUNITIES (oportunidades) aspectos externos positivos que podem potenciar a vantagem competitiva da empresa. Ex. mudanças nos gostos dos clientes, falência de empresa concorrente.
THREATS (ameaças) aspectos externos negativos que podem por em risco a vantagem competitiva da empresa. Ex. novos competidores, perda de trabalhadores fundamentais.
Análise de SWOT – FOFA – FFOA
Ambiente Interno (organização): forças, fraquezas.
Ambiente Externo (ambiente): oportunidades, ameaças.
Empresa: F & F Soluções Eventos
Empresa prestadora de serviços no ramo de eventos que atende com dedicação e comprometimento com resultado final, uma empresa no ramo de criação, planejamento e execução de eventos, aprimorando constantemente compromisso de melhor atendimento e satisfação do publico alvo.
Missão da empresa: satisfazer necessidades