CURSO DE ADMINISTRAO NATLIA SANTANNA DA SILVA LIDERANA E MOTIVAO DE EQUIPES DE TRABALHO FACULDADE INTERNACIONAL SIGNORELLI/ 2014 RESUMO Este trabalho tem como principal objetivo demonstrar a importncia que a liderana e a motivao possuem nas organizaes. Pretendo comprovar que uma liderana eficaz, uma mais valia para uma organizao, logo,torna-se relevante analisar os vrios tipos de liderana existentes. A motivao tambm extremamente importante para a organizao. necessrio que um gestor consiga motivar o seu subordinado para que a tarefa seja bem desempenhada. Por essa razo, irei analisar os vrios tipos de motivao e algumas teorias motivacionais. Em relao s equipes de trabalho, vou fazer uma breve abordagem ao seu conceito e irei analisar as suas caractersticas. As equipes de trabalho tm uma relevncia bastante grande na persecuo dos objetivos da organizao. Palavras chave Liderana, motivao, grupos, equipes. INTRODUO Segundo (Mcgregor, 1992), antes de 1930, a liderana era vista como uma propriedade intrnseca do indivduo, que algumas pessoas, um grupo restrito, eram dotadas de capacidades e traos psicolgicos que lhe permitiam tornarem-se lderes. Alm disso, acreditava-se que essas capacidades e caractersticas eram herdadas e no adquiridas.Consequentemente, desenvolveram-se diversos estudos de pesquisa neste campo, que tinham como principal objetivo identificar as caractersticas universais de liderana, para que se pudesse reconhecer de forma mais clere e precisa os potenciais lderes.Depois de 1930, investigadores do campo da cincia social, desenvolveram pesquisas em que o principal objetivo era estudar os comportamentos dos lderes e no unicamente as suas caractersticas pessoais. Esses estudos revelam que as caractersticas essenciais para a liderana, competncias e atitudes podem ser adquiridas, ou sofrerem mutaes ao longo do tempo atravs da aprendizagem. A motivao tem como principal objetivo compreender os vrios tipos de comportamento humano. Perceber por que razo os