TRABALHO PLANEJAMENTO DE ESTOQUE
UNIDADE: SENAC ZAHRAN
PLANEJAMENTO EM ESTOQUE
GUILHERME LINS
GILBERTO VIEIRA PEREIRA
MARIO CESAR
PROFESSOR: GLAUCO QUEIROZ
CAMPO GRANDE – MS
JULHO/2015
Organograma
Produto
DemandaFornecedores
NegociaçãoFrete/Fornecedor?
RecebimentoProduto vendido ou produzido
Armazenagem de ProdutoInventário / quanto tempo?
Expedição Entregas
1º) Produto – Bojo
2º) Demanda – Mensal
3º) Fornecedores – Zahonero; Conformatec; Politex e Estrela.
4º)Como será a negociação?
Feita por telefone, diretamente com os representantes, solicitando, prazo de entregas,valores e condições de pagamento.
5º)Frete? Fornecedor.
Terceirizado
6º)Recebimentos de entregas?
Semanais
7º) Produto será vendido ou produzido?
Produzido
8º)A armazenagem do produto acabado, será em prateleiras, armazéns?
Em prateleiras pelo fato de que fica com melhor organização na questão de cores, tamanhos e modelos.
9º) Teremos inventários planejado de quanto em quanto tempo?
Rotativo: Diariamente e escolhidos 10 itenspara conferência.
Semestral: Inventário geral de todo estoque.
10º)A expedição de produto será em loja ou armazéns?
Armazéns.
11º)As entregas serão por conta da de empresa ou do cliente?
Por conta da empresa com frota própria e terceirizada.
(01º)Quais as entradas e saídas de cada processo? Descrevendo as atividades.
O produto chega à empresa e a N.F é analisada pelo setor de recebimento, onde é conferidos volumes, quantidades, frete, CNPJ do fornecedor e da empresa, em seguida é analisado junto com o pedido de compra sendo verificado modelo, quantidade, preço e prazos.
Após a conferência a mercadoria é encaminhada para o setor de qualidade onde é analisada a estrutura do produto e densidade. E ao final desta analise o produto é destinado ao almoxarifado onde mesmo é estocado, respeitando a organização por cores, modelos e tamanhos em prateleiras.
O processo de saída deste material é por ordem de produção, onde é estabelecida