TRABALHO ORGANIZACOES DE SUCESSO1

INDICE

2. Revisão Bibliográfica 3
2.1. Divisão do trabalho 3
2.2. Especialização 3
3.1. Organização Informal 5
4.0. Estrutura Organizacional 5
6.1. Envolvente Contextual 7
6.2. Envolvente Transacional 7
7.1.O que é o Sucesso? 8
6.2. Definição de Organização de Sucesso 8
7.2.1 Necessidades Para Alcançar o Sucesso Empresarial 8
7.3.3.4..Inovação de modelo de negócio: 10
7.4. Impacto da inovação 10
7.4.1.Inovação Incremental: 10
7.4.2 Inovação Radical: 11
8.1.1 Nivel De Desemprego 12
8.1.2 Estrutura Organizacional 12
8.1.2 Gestão 12
11.1Toyota 15
11.2 Sistema Toyota 15
12. 0 Conclusão------------------------------------------------------------------------------------------17

1. Introdução

Nos tempos actuais , as organizações estão sempre em constante evolução. O rápido desenvolvimento de produtos e serviços de alta qualidade esta ligada a aplicaçãao intensiva de tecnologias de informação para o alcance do sucesso organizacional.
O presente trabalho aborda aspectos gerais e especificos sobre uma organização de sucesso, falar de uma organização de sucesso e relacionar as variaveis inovação, gestão, especialização e TI.
Numa organizaçãa de sucesso tem que haver sinergia saudavel entre os colaboradores, tendo como missão oferecer um produto ou serviço com qualidade, atender bem seus clientes e ter funcionarios satisfeitos com o trabalho e empresa, com objectivo de obter lucro. 2. Revisão Bibliográfica
Definição de Organização
Recorrendo ao conceito clássico, podemos definir qualquer organização como um conjunto de duas ou mais pessoas que realizam tarefas, seja em grupo, seja individualmente mas de forma coordenada e controlada, actuando num determinado contexto ou ambiente, com vista a atingir um objectivo pré-determinado através da afectação eficaz de diversos meios e recursos disponíveis, liderados ou não por alguém com as funções de planear, organizar, liderar e controlar.
A organização consiste em um conjunto de posições funcionais e hierárquicas