Trabalho Livro A Meta

1. Gerenciamento de Pulmões

É uma técnica para encontrar “buracos” em um sistema e se certificar de que tudo que estava programado está lá, de que não há nenhum buraco. No livro A meta essa técnica foi usada para identificar gargalos na linha de montagem.
Incorreto.

2. Inventário

É aquele dinheiro que foi investido na compra de materiais, produtos, peças etc. Produtos que pretendemos vender. Não adianta ter um grande inventário e não ter uma demanda de mercado para esse inventário, da mesma forma não podemos produzir para deixar o inventario grande com peças que não vamos vender no momento e pensar que um dia teremos uma demanda de mercado para essas peças, pois estaria gastando dinheiro, espaço em estoque e tempo produzindo uma coisa que não está gerando um retorno para a empresa.

3. Despesa Operacional

Despesa operacional é todo o dinheiro que o sistema gasta a fim de transformar o inventário em ganho. No livro A meta a empresa UniCo possui uma maquina moderna a NCX-10 os gastos para manter essa maquina funcionando é uma despesa operacional.

4. Redução de Lotes

Ao reduzir o tamanho dos lotes, teremos uma amenização do trabalho de processamento dentro da fábrica, como consequência terá um inventário menor, a principal vantagem dessa técnica é reduzir o tempo de resposta, o que significa, uma resposta mais adequada para o mercado e conquistar clientes por ter uma entrega de mercadoria mais rápida.

5. Gargalo e não Gargalo

Gargalo é aquele recurso que tem a sua capacidade é igual ou menor que a demanda colocada nele. Os gargalos são importantes para controlar o fluxo através do sistema, não gargalo é qualquer recurso cuja sua capacidade é maior que a demanda colocada nele.

6. Gerenciar Empresa

No livro o gerente da UniCo Alex Rogo foi preciso ser flexível e quebrar algumas regras da empresa, correr riscos, ter iniciativa e ser criativo para levantar a fábrica que estava indo mal. Alex Rogo nos mostra como gerenciar uma empresa que esta com problemas em