TRABALHO INDIVIDUAL 7 SEMESTRE P
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 GESTÃO DE PROJETOS 4
2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 7
2.2.1 Gestão por Competência ................................................................................... 7
2.2.2 Administração da Produção, Conceitos e Viabilidades...................................... 8
2.2.3 Aplicabilidade da Logística................................................................................. 9
2.3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 10
2.3.1 Empreendedor, Administrador e Intraempreendedor...................................... 10
2.3.2 Análise de Mercado e Plano de Marketing....................................................... 11
2.3.3 Estudo de Mercado....................................................................................... 12
3 CONCLUSÃO 13
REFERÊNCIAS 14
1. INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como pretensão a elaboração de pesquisas bibliográficas, pretendendo analisar a ampliação de uma empresa em uma área totalmente diferente na que atua, em relação à fidelização e a conquista de novos clientes. Aborda o tema gestão de competências nas empresas. As competências são importantes para se definir quais tarefas e atividades que a organização e pessoal lhes podem ser atribuídos, para medir o nivel de competências. A logística é o processo de gerenciar estrategicamente a quisição, movimentando e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados, atavés da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar as lucratividades presente no futuro através do atendimento dos pedidos a baixo custo. O empreendedor explora novas ideias ou organiza essas ideias já existentes, procurando suprir as necessidades do mercado, conquistar seu consumidor ou obter vantagens perante seus concorrentes. Há algumas difenças e semelhanças entre o administrador e o empreendedor.
2 DESENVOLVIMENTO
2.1 GESTÃO